{"id":30668,"date":"2018-04-26T17:17:24","date_gmt":"2018-04-26T15:17:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/?p=30668"},"modified":"2023-10-30T15:34:32","modified_gmt":"2023-10-30T14:34:32","slug":"prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/","title":{"rendered":"Prof. Andrzej Blikle &#8211; Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad]"},"content":{"rendered":"<strong>&#8222;Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze. Czy od zawsze wiedzia\u0142 Pan, \u017ce zostanie przedsi\u0119biorc\u0105? Nale\u017cy si\u0119 zawsze zastanowi\u0107, co lubimy robi\u0107. Czy jest takie pytanie, kt\u00f3rego Pan Profesor jeszcze nie us\u0142ysza\u0142?&#8221;. Zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.<\/strong><!--more-->\r\n<h2>Nie od zawsze wiedzia\u0142em, \u017ce zostan\u0119 przedsi\u0119biorc\u0105<\/h2>\r\nWitajcie, z tej strony \u0141ukasz Smolarski (\u0141S). Dzisiaj, wsp\u00f3lnie z firm\u0105 inFakt.pl, zaczynamy cykl wywiad\u00f3w z przedsi\u0119biorcami z Polski. Za chwil\u0119 pierwszy wywiad z profesorem Andrzejem Blikle (AB), na kt\u00f3ry Was serdecznie zapraszam. Nie wiem, jeszcze jak wyjdzie, mamy kilka ciekawych pyta\u0144 i mam nadziej\u0119, \u017ce ta wiedza, kt\u00f3r\u0105 Wam przeka\u017cemy, b\u0119dzie bardzo przydatna.\r\n\r\nZapraszam do \u015bledzenia <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/infaktpl?sub_confirmation=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kana\u0142u inFakt.pl<\/a> i do zobaczenia w kolejnych odcinkach. A teraz zapraszam do ogl\u0105dania lub zapoznania si\u0119 z zapisem wywiadu poni\u017cej.\r\n<div class=\"video-container\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vT6zycAMjv0\" width=\"700\" height=\"394\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div>\r\n\u0141S: Witam wszystkich bardzo serdecznie. Dzisiaj spotykam si\u0119 z profesorem Andrzejem Blikle w specjalnej serii wywiad\u00f3w, po\u015bwi\u0119conej przedsi\u0119biorczo\u015bci, kt\u00f3r\u0105 wsp\u00f3lnie z inFakt.pl realizujemy i bardzo mi mi\u0142o, \u017ce uda\u0142o nam si\u0119 spotka\u0107.\r\n\r\nAB: Mnie r\u00f3wnie\u017c jest bardzo mi\u0142o. Witam.\r\n\r\n\u0141S: Panie Profesorze, chcia\u0142em zapyta\u0107 Pana o przybli\u017cenie historii Pana kariery. Jak to by\u0142o? Iloma firmami Pan zarz\u0105dza\u0142? Wiem, \u017ce to firma wielopokoleniowa, ale jakby m\u00f3g\u0142 Pan tak opowiedzie\u0107&#8230;\r\n\r\nAB: Nie no, zarz\u0105dza\u0142em tylko jedn\u0105 firm\u0105 \u2013 oczywi\u015bcie ta moj\u0105 rodzinn\u0105. Zreszt\u0105 wyrwa\u0142em si\u0119 w tym celu z mojego pierwszego, g\u0142\u00f3wnego zawodu, jakim jest matematyka i informatyka. Sp\u0119dzi\u0142em w tym zawodzie 30 lat.\r\n\r\nBy\u0142em dyrektorem naukowym instytutu, ale to nie jest jednak zarz\u0105dzanie firm\u0105. Potem przez 20 lat, do grudnia 2010 roku, zarz\u0105dza\u0142em firm\u0105, czyli ju\u017c od siedmiu a prawie o\u015bmiu lat ju\u017c nie zarz\u0105dzam i w tej chwili prowadz\u0119 ma\u0142\u0105 firm\u0119 doradcz\u0105, jednoosobow\u0105, wi\u0119c trudno powiedzie\u0107, \u017ce jest to zarz\u0105dzanie.\r\n\r\n\u0141S: Ale czy od zawsze wiedzia\u0142 Pan, \u017ce zostanie przedsi\u0119biorc\u0105?\r\n\r\nAB: Nie, stanowczo tego nie wiedzia\u0142em. Prawd\u0119 m\u00f3wi\u0105c, nie wierzy\u0142em i nikt Z mojego pokolenia nie wierzy\u0142, \u017ce do\u017cyjemy czas\u00f3w niepodleg\u0142o\u015bci a w PRL-u bycie przedsi\u0119biorc\u0105 to by\u0142a udr\u0119ka. Dla mojego ojca, jak i dla innych przedsi\u0119biorc\u00f3w, to by\u0142y szykany. Ojciec zmar\u0142, niestety, w 1981 roku, nie doczekawszy tej radosne chwili.\r\n\r\nJa te\u017c si\u0119 absolutnie na to nie nastawia\u0142em, mia\u0142em nadziej\u0119, \u017ce mo\u017ce m\u00f3j syn do\u017cyje i dlatego m\u00f3j syn by\u0142 tak pasowany przez ojca na przysz\u0142ego w\u0142a\u015bciciela firmy. No, ale ja po \u015bmierci ojca zacz\u0105\u0142em bywa\u0107 w firmie, tak, mniej wi\u0119cej, po par\u0119 godzin raz w tygodniu. Takim rodzajem konsultacji, bardziej PR-em si\u0119 zajmowa\u0142em ni\u017c czymkolwiek innym. Firma by\u0142a bardzo ma\u0142a.\r\n\r\nI dopiero w 1990 roku postanowi\u0142em zaj\u0105\u0107 si\u0119 firm\u0105 na dobre \u2013 ze wzgl\u0119du na nowe czasy, ze wzgl\u0119du na nowe mo\u017cliwo\u015bci, ale tak\u017ce z takie poczucia, \u017ce firma w tak ma\u0142ym gabarycie, w jakim istnia\u0142a przez ca\u0142y okres PRL-u, to by\u0142o 42 pracownik\u00f3w, 1 punkt sprzeda\u017cy, ma\u0142a pracownia&#8230; No, i postanowi\u0142em t\u0119 firm\u0119 rozwin\u0105\u0107, \u017ceby utrzyma\u0107 ja na tym poziomie \u015bwiadomo\u015bci w\u015br\u00f3d klient\u00f3w, jakim si\u0119 cieszy\u0142a.\r\n<h2>Nale\u017cy si\u0119 zastanowi\u0107 nad tym, co lubimy robi\u0107<\/h2>\r\n\u0141S: No, i uda\u0142o si\u0119, uda\u0142o si\u0119. Gratulujemy sukcesu. A jak ocenia Pan szanse na za\u0142o\u017cenie dzisiaj biznesu przez kogo\u015b, kto dopiero chce t\u0119 przygod\u0119 z biznesem zacz\u0105\u0107? Czy jest \u0142atwiej?\r\n\r\nAB: Czy jest \u0142atwiej? Tak, z jednego punktu widzenia jest \u0142atwiej, bo znacznie \u0142atwiej jest pokona\u0107 barier\u0119 biurokratyczn\u0105, cho\u0107 te\u017c nie jest a\u017c tak \u0142atwo, jak powinno by\u0107, ale powiedzmy, \u017ce jednak jest znacznie \u0142atwiej.\r\n\r\nNatomiast z punktu widzenia biznesowego jest znacznie trudniej, bo w 90-tym roku w\u0142a\u015bciwie czegokolwiek si\u0119 nie robi\u0142o, to to si\u0119 sprzedawa\u0142o, bo wszystkiego by\u0142o brak. A w tej chwili wszystkiego jest nadmiar i trzeba naprawd\u0119 dobrze uplasowa\u0107 si\u0119 na rynku, dobrze wymy\u015bli\u0107, \u017ceby firma nie pad\u0142a w ci\u0105gu pierwszych 10 lat.\r\n\r\n\u0141S: A na co powinni\u015bmy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 przy podejmowaniu decyzji o za\u0142o\u017ceniu firmy?\r\n\r\nAB: No, ja powiem mo\u017ce tak troch\u0119 idealistycznie, ale my\u015bl\u0119, \u017ce to si\u0119 w ostateczno\u015bci sprawdza: po pierwsze \u2013 czy rzeczywi\u015bcie chcemy prowadzi\u0107 firm\u0119, czy tez robimy to w przekonaniu, \u017ce jak b\u0119d\u0119 mia\u0142 firm\u0119, to b\u0119d\u0119 mia\u0142 wypasiona bryk\u0119, czy rzeczywi\u015bcie chc\u0119 mie\u0107 poczucie, \u017ce decyduj\u0119 o swoim losie, \u017ce buduj\u0119 co\u015b samodzielnie. To jest pierwsza rzecz.\r\n\r\nA druga \u2013 chyba te\u017c nale\u017cy si\u0119 zastanowi\u0107 nad tym, co lubimy robi\u0107, by znowu nie <a href=\"\/wygodne-zakladanie-firmy\/\">zak\u0142ada\u0107 firmy<\/a> pod tym k\u0105tem, \u017ce na tym si\u0119 pewnie dobrze zarobi, cho\u0107, oczywi\u015bcie, nic nie stoi na przeszkodzie, \u017ceby wybra\u0107 taki kierunek, czy tak\u0105 w\u0142a\u015bnie bran\u017c\u0119, ale pod warunkiem, \u017ce lubimy to robi\u0107. Bo, je\u017celi nie lubimy czego\u015b robi\u0107, to nie b\u0119dziemy tego robi\u0107 dobrze a co wi\u0119cej \u2013 do ko\u0144ca \u017cycia b\u0119dziemy nieszcz\u0119\u015bliwi.\r\n<h2>Turkusowe organizacje &#8211; budowanie relacji, godno\u015bciowej motywacji<\/h2>\r\n\u0141S: A gdy Pan obserwuje, jak firmy s\u0105 zarz\u0105dzane \u2013 jak Pan zarz\u0105dza\u0142 w swojej firmie?\r\n\r\nAB: Ja zarz\u0105dza\u0142em w spos\u00f3b zmieniaj\u0105cy si\u0119. Przez pierwszych 6 lat zarz\u0105dza\u0142em bardzo tradycyjnie. Zreszt\u0105 w instytucie zarz\u0105dza\u0142em moim zespo\u0142em naukowym w liczbie ok. 120 os\u00f3b w spos\u00f3b, kt\u00f3ry dzi\u015b nazwaliby\u015bmy turkusowym \u2013 wszyscy byli\u015bmy po imieniu, ka\u017cdy ka\u017cdego w zespole wys\u0142uchiwa\u0142 i nie by\u0142o takiego zwyczaju, \u017ceby magister m\u00f3wi\u0142 do profesora per Profesorze \u2013 wszyscy byli\u015bmy po imieniu.\r\n\r\nNo, ale jak ju\u017c przyszed\u0142em do firmy, to ludzie, kt\u00f3rzy ju\u017c mieli pewn\u0105 praktyk\u0119 w biznesie powiedzieli, \u017ce tak nie mo\u017cna, \u017ce trzeba by\u0107 twardym, trzyma\u0107 kr\u00f3tko przy pysku, kij i marchewka i tak dalej. Takie r\u00f3\u017cne g\u0142upie rady mi dawali. I jak si\u0119 tak przez 6 lat wyg\u0142upia\u0142em. To mi nie sz\u0142o. Ale tak, jak wszyscy, kt\u00f3rym to nie idzie, uwa\u017ca\u0142em, \u017ce zasada jest dobra, tylko ja to \u017ale robi\u0119.\r\n\r\n\u0141S: A dlaczego w\u0142a\u015bnie zach\u0119ca Pan do zarz\u0105dzania, do tworzenia turkusowych organizacji?\r\n\r\nAB: Przede wszystkim dlatego, \u017ce mnie si\u0119 to sprawdzi\u0142o i zacz\u0119\u0142o si\u0119 to w 1997 roku, kiedy pozna\u0142em Jima Murray&#8217;a &#8211; on mi podarowa\u0142 pierwsz\u0105 ksi\u0105\u017ck\u0119. Tam, oczywi\u015bcie, nie by\u0142o mowy o turkusie, ale by\u0142a mowa o zarz\u0105dzaniu kompleksowo jako\u015bci\u0105, czyli Total Quality Management. I bardzo du\u017co by\u0142o tam o tej warstwie mi\u0119kkiej, czyli o budowaniu relacji, budowaniu godno\u015bciowej motywacji. Mi si\u0119 to bardzo spodoba\u0142o i powiedzia\u0142em sobie, \u017ce tak to ja chc\u0119 zarz\u0105dza\u0107. No, ale trzeba by\u0142 si\u0119 tego po pierwsze nauczy\u0107, po drugie przekaza\u0107 t\u0119 wiedz\u0119 pracownikom.\r\n\r\nWyszed\u0142em z za\u0142o\u017cenia, \u017ce skoro jestem nauczycielem akademickim, to trzeba z tego zrobi\u0107 warto\u015b\u0107 dodan\u0105 i zacz\u0105\u0142em prowadzi\u0107 wyk\u0142ady dla moich pracownik\u00f3w. Najpierw w takim magazynku w piwnicy, gdzie wia\u0142o piachem z chodnika. Potem w troch\u0119 wi\u0119kszej salce konferencyjnej. Potem zacz\u0119li przychodzi\u0107 ludzie z miasta, potem ju\u017c si\u0119 nie mie\u015bcili na stoj\u0105co. No, i wtedy zapyta\u0142em s\u0142uchaczy, czy kto\u015b nie udost\u0119pni\u0142by nam jakiej\u015b wi\u0119kszej sali. I na to pojawi\u0142a si\u0119 osoba, kt\u00f3ra nas zaprosi\u0142a do Centralnego O\u015brodka Doskonalenia Nauczycieli.\r\n\r\nTak w\u0142a\u015bnie przez 20 lat prowadzi\u0142em moje konwersatoria. Raz na miesi\u0105c. Wst\u0119p jest wolny. Serdecznie zapraszam, informacja jest na mojej witrynie: <a href=\"https:\/\/www.moznainaczej.com.pl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.moznainaczej.com.pl<\/a>.\r\n\r\n\u0141S: A jak pokona\u0107 w sobie ten stary model zarz\u0105dzania, \u017ce jest szef u g\u00f3ry i pracownicy poni\u017cej? Od czego mo\u017cna zacz\u0105\u0107 t\u0119 przemian\u0119, restrukturyzacj\u0119 w firmie?\r\n\r\nAB: A to nie ma regu\u0142y w gruncie rzeczy. Widzia\u0142em takie przemiany, kt\u00f3re si\u0119 zaczyna\u0142y od szefa i wiedzia\u0142em takie, kt\u00f3re si\u0119 zaczyna\u0142y od pracownik\u00f3w. Uniwersalna regu\u0142a jest taka, \u017ce musi by\u0107 kto\u015b, kto uwierzy, \u017ce to jest dobry kierunek i potrafi do tego przekona\u0107 innych. I je\u017celi to jest szef, to mog\u0142oby si\u0119 wydawa\u0107, \u017ce jest to sytuacja komfortowa i tak mi cz\u0119sto m\u00f3wi\u0105 s\u0142uchacze: \u201eno, ale Pan by\u0142 szefem, Pan m\u00f3g\u0142, po prostu podj\u0105\u0107 tak\u0105 decyzj\u0119.\u201d I to prawda.\r\n\r\nTylko, \u017ce w oczach moich pracownik\u00f3w, to by\u0142a decyzja przyniesiona przez szefa w teczce. I to powodowa\u0142o, ze oni si\u0119 nie czuli autorami tego pomys\u0142u. Dlatego, moim zdaniem, najlepsza sytuacja jest taka, kiedy to pracownicy chc\u0105 zmieni\u0107 firm\u0119 i udaje im si\u0119 do tego przekona\u0107 szefa.\r\n<h3>Za ka\u017cdym razem decyzj\u0119 podejmuj\u0105 ci, co si\u0119 znaj\u0105<\/h3>\r\n\u0141S: A czy s\u0105 mo\u017ce jakie\u015b narz\u0119dzia, techniki, kt\u00f3re pomagaj\u0105 przej\u015b\u0107 w\u0142a\u015bnie w stron\u0119 koloru zielonego w tej hierarchii czyli w stron\u0119 firmy, gdzie obowi\u0105zuj\u0105 te partnerskie regu\u0142y decyzyjne, wiod\u0105cymi warto\u015bciami s\u0105 wolno\u015b\u0107 i sprawiedliwo\u015b\u0107.\r\n\r\nAB: Wie Pan, moim zdaniem, to nie jest najlepszy model biznesowy. Jest on na pewno najbardziej demokratyczny, ale demokracja tak rozumiana, taka demokracja ate\u0144ska polega na tym, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 ma z zasady racj\u0119. Z definicji ma racj\u0119. A najcz\u0119\u015bciej jest tak, \u017ce w ka\u017cdej sprawie, w kt\u00f3rej trzeba podj\u0105\u0107 jak\u0105\u015b decyzj\u0119, na danym przedmiocie zna si\u0119 mniejszo\u015b\u0107. Ale decyzj\u0119 mia\u0142aby podejmowa\u0107 wi\u0119kszo\u015b\u0107. Czyli decyzj\u0119 mogliby podejmowa\u0107 ci, kt\u00f3rzy si\u0119 nie znaj\u0105, bo przeg\u0142osuj\u0105 mniejszo\u015b\u0107 tych, kt\u00f3rzy si\u0119 znaj\u0105.\r\n\r\nDlatego ja uwa\u017cam, \u017ce ten model turkusowy jest znacznie lepszy, bo on polega na tym, \u017ce za ka\u017cdym razem decyzj\u0119 podejmuj\u0105 ci, co si\u0119 znaj\u0105. I bior\u0105 za to odpowiedzialno\u015b\u0107. A reszta ma do nich zaufanie. Jak nie ma zaufania, to musi by\u0107 g\u0142osowanie wi\u0119kszo\u015bciowe i mamy to, co we wszystkich parlamentach \u015bwiata, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 ma racj\u0119 po prostu z definicji, co nie jest \u017cadna racj\u0105.\r\n\r\n\u0141S: Tak, rzeczywi\u015bcie, turkusowe organizacje maj\u0105 tu zdecydowan\u0105 przewag\u0119. A jakie zna Pan najwi\u0119ksze sukcesy takiej przemiany w stron\u0119 organizacji turkusowej?\r\n\r\nAB: Frederic Laloux opisa\u0142 takich organizacji 12. Jest tam na przyk\u0142ad najwi\u0119ksza na \u015bwiecie firma przetw\u00f3rstwa pomidor\u00f3w, kt\u00f3r\u0105 za\u0142o\u017cy\u0142 Chris Rufer 20 lat temu. On sko\u0144czy\u0142 Harvard Business School, czyli dobr\u0105 szko\u0142\u0119, i kupi\u0142 ci\u0119\u017car\u00f3wk\u0119.\r\n\r\nZwr\u00f3ci\u0142 uwag\u0119, \u017ce istnieje wielu ma\u0142ych farmer\u00f3w, kt\u00f3rzy s\u0105 za mali, \u017ceby podpisa\u0107 kontrakty z przetw\u00f3rni\u0105, bo maj\u0105 za ma\u0142o tych pomidor\u00f3w, ale jak on od nich te pomidory skupywa\u0142, to wytw\u00f3rnia ju\u017c od niego te pomidory kupowa\u0142a. I to mu si\u0119 jako\u015b powiod\u0142o. Potem zaprosi\u0142 paru koleg\u00f3w i powiedzia\u0142: \u201eza\u0142\u00f3\u017cmy tak\u0105 firm\u0119 i b\u0119dziemy sami to robili.\u201d Wymy\u015blili, jak ta firma ma dzia\u0142a\u0107, jak funkcjonowa\u0107 na rynku, procesy technologiczne&#8230;\r\n\r\nI jak ju\u017c mieli ca\u0142y ten business plan to kto\u015b powiedzia\u0142: \u201es\u0142uchajcie, to teraz musimy si\u0119 jako\u015b ustrukturyzowa\u0107. \u017beby by\u0142 prezes, \u017ceby by\u0142 zarz\u0105d, piony itd.\u201d A kto\u015b drugi powiedzia\u0142: \u201ea wiesz co? Przecie\u017c my najtrudniejsz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 zadania, czyli opracowanie, jak firma ma dzia\u0142a\u0107, zrobili\u015bmy bez takiej hierarchii, wi\u0119c mo\u017ce niech tak b\u0119dzie, niech tak zostanie?\u201d\r\n\r\nI rzeczywi\u015bcie, jest to firma do\u015b\u0107 wyj\u0105tkowa, dlatego, \u017ce jest tam tylko jedno stanowisko \u2013 pracownik. Oczywi\u015bcie, jest wiele funkcji i ka\u017cdy robi to, co potrafi najlepiej a co kto ma robi\u0107, to ka\u017cdy dowiaduje si\u0119 od swojego klienta zewn\u0119trznego lub wewn\u0119trznego.\r\n\r\nPo prostu zamiast s\u0142ucha\u0107 prze\u0142o\u017conego, ka\u017cdy s\u0142ucha klienta sk\u0142adaj\u0105cego zam\u00f3wienie. No, to jak ja przyjmuj\u0119 zam\u00f3wienie, to sk\u0142adam zam\u00f3wienie moim dostawcom, wtedy moi dostawcy wiedz\u0105, co robi\u0107 i te\u017c sk\u0142adaj\u0105 zam\u00f3wienie swoim dostawcom.\r\n\r\nNie twierdz\u0119, \u017ce to jest jedyny czy te\u017c najlepszy model firmy turkusowej, ale pokazuj\u0119, \u017ce tak daleko posuni\u0119ta partycypacja w zarz\u0105dzaniu jest mo\u017cliwa. Co wi\u0119cej \u2013 prowadzi do firmy, kt\u00f3ra ma kilkunastoprocentowy wzrost z roku do roku. Rynek ro\u015bnie na poziomie 1%. Oni jeszcze trzy czy cztery lata temu byli numerem 2, a teraz s\u0105 ju\u017c numerem 1.\r\n<h2>Musimy zacz\u0105\u0107 od strategii, od modelu, od celu<\/h2>\r\n\u0141S: I jest to genialne, bo przecie\u017c ucz\u0105 si\u0119 te\u017c ca\u0142y czas od swoich klient\u00f3w. No, dobrze, ale za\u0142o\u017cyli\u015bmy ju\u017c firm\u0119 przeszli\u015bmy ca\u0142\u0105 procedur\u0119 rejestracyjn\u0105. Od czego poleci\u0142by Pan profesor zacz\u0119cie tworzenia strategii, pozyskiwania ludzi, rozwoju i ca\u0142ego modelu zarz\u0105dzania?\r\n\r\nAB: To w og\u00f3le nie ta kolejno\u015b\u0107, bo za\u0142o\u017cyli\u015bmy firm\u0119, a teraz dopiero zastan\u00f3wmy si\u0119, co ona ma robi\u0107? Nie. Musimy zacz\u0105\u0107 od strategii, od modelu, od celu, jaki chcemy realizowa\u0107 i pod to dopiero zastanowi\u0107 si\u0119, jakie s\u0105 nam potrzebne zasoby, w tym zasoby wiedzy, i dopiero, w jaki spos\u00f3b ten nasz cel b\u0119dziemy osi\u0105ga\u0107.\r\n\r\n\u0141S: No, dobrze. A jak w\u0142a\u015bnie potem? Powiedzmy, wybrali\u015bmy jaki\u015b model, strategi\u0119, kt\u00f3ra okaza\u0142a si\u0119 nie do ko\u0144ca trafiona albo rynek si\u0119 tak szybko zmienia. Jak szybko, Pana zdaniem, mo\u017cemy modyfikowa\u0107, dostosowywa\u0107 firm\u0119 do zmieniaj\u0105cego si\u0119 rynku, przepis\u00f3w? Co robi\u0107, aby przetrwa\u0107 i w ko\u0144cu odnie\u015b\u0107 sukces?\r\n\r\nAB: Wie Pan, najcz\u0119\u015bciej okazuje si\u0119, \u017ce strategia jest nie do ko\u0144ca trafiona, bo tak w 100% praktycznie jest to niemo\u017cliwe. Istnieje, co prawda, zjawisko, kt\u00f3re si\u0119 nazywa 'b\u0142\u0119kitnym oceanem\u201d, kiedy wymy\u015blamy dla nas rynek, kt\u00f3rego w og\u00f3le jeszcze nie ma, nikt czego\u015b takiego przed nami nie robi\u0142.\r\n\r\nWtedy na pocz\u0105tku mo\u017cemy mie\u0107 bardzo dynamiczny rozw\u00f3j, je\u017celi nas ten rozw\u00f3j nie przygniecie a dopiero za jaki\u015b czas pojawiaj\u0105 si\u0119 pierwsze rekiny w naszym oceanie, bo kto\u015b ju\u017c co\u015b zaczyna podrabia\u0107. Na pewno natomiast nale\u017cy dopasowywa\u0107 si\u0119 do oczekiwa\u0144 rynku tak szybko, jak to jest mo\u017cliwe.\r\n\r\nWi\u0119c nie odpowiem na pytanie, jak szybko mo\u017cna. Ja powiem: trzeba tak szybko, jak tylko potrafimy. A \u017ceby to by\u0142o mo\u017cliwe, to trzeba si\u0119 bez przerwy uczy\u0107. Trzeba, jako jeden z element\u00f3w zarz\u0105dzania, wprowadzi\u0107 tzw. zarz\u0105dzanie wiedz\u0105. To w \u017caden spos\u00f3b nie ma zwi\u0105zku z zarz\u0105dzaniem hierarchicznym. To ma zwi\u0105zek z zarz\u0105dzaniem procesowym. Zarz\u0105dzanie wiedz\u0105 z grubsza polega na tym, \u017ce wyodr\u0119bnia si\u0119 w firmie obszary wiedzy, kt\u00f3re s\u0105 w tej firmie potrzebne.\r\n\r\nDla ka\u017cdego obszaru wiedzy tworzy si\u0119 funkcj\u0119 w\u0142a\u015bciciela procesu (te obszary wiedzy nazywa si\u0119 procesami). I ten w\u0142a\u015bciciel procesu, on ma wiele obowi\u0105zk\u00f3w, ale w obszarze zarz\u0105dzania wiedz\u0105 ma pozyskiwa\u0107 wiedz\u0119 z tego obszaru, kt\u00f3ra si\u0119 rodzi na zewn\u0105trz firmy i aktualizowa\u0107 j\u0105 a potem udost\u0119pnia\u0107 j\u0105 tym wszystkim pracownikom, kt\u00f3rzy tego potrzebuj\u0105, ale, co bardzo wa\u017cne, udost\u0119pnia\u0107 wiedz\u0119 w takim j\u0119zyku, kt\u00f3ry jest dla nich zrozumia\u0142y.\r\n\r\nCzyli, je\u017celi m\u00f3wimy o rachunkowo\u015bci, o wiedzy o finansach, to innym j\u0119zykiem m\u00f3wi si\u0119 do ksi\u0119gowych a innym do sprzedawc\u00f3w a jeszcze inn\u0105 wiedz\u0119 musi mie\u0107 magazynier, kt\u00f3ry nie wystawia faktur, ale je przyjmuje i musi sprawdzi\u0107, czy faktura jest prawid\u0142owo wystawiona.\r\n<h3>Jak zmieniaj\u0105 si\u0119 obecnie firmy, przedsi\u0119biorcy<\/h3>\r\n\u0141S: A czy zauwa\u017cy\u0142 Pan co\u015b w ostatnich latach, co zmieni\u0142o si\u0119 na korzy\u015b\u0107 dla m\u0142odych przedsi\u0119biorc\u00f3w?\r\n\r\nAB: Zauwa\u017cy\u0142em, przede wszystkim, gwa\u0142townie rosn\u0105c\u0105 liczb\u0119 firm, kt\u00f3re m\u00f3wi\u0105 o sobie: \u201emy ju\u017c jeste\u015bmy turkusami, my ju\u017c tak zarz\u0105dzamy, nam si\u0119 to sprawdza\u201d. 20 lat temu, jak ja o tym opowiada\u0142em, to ludzie pukali si\u0119 w czo\u0142a, 10 lat temu m\u00f3wili, \u017ce to utopia, a gdzie\u015b mniej wi\u0119cej od 3 lat, od czasu ukazania si\u0119 ksi\u0105\u017cki Laloux &#8211; nie wiem, czy to nie dlatego, ale by\u0107 mo\u017ce, w Polsce spotykam mi\u0119dzy 100 a 200 os\u00f3b rocznie, kt\u00f3re m\u00f3wi\u0105, \u017ce ju\u017c tak zarz\u0105dzaj\u0105.\r\n\r\nI to, oczywi\u015bcie, jest dobra wiadomo\u015b\u0107 dla m\u0142odych ludzi, bo w takiej firmie pracuje si\u0119 zupe\u0142nie inaczej \u2013 cz\u0142owiek jest traktowany jak cz\u0142owiek, podmiotowo, nie jest zasobem ludzkim&#8230;\r\n\r\n\u0141S: Ma te\u017c pewnie czas dla siebie po pracy.\r\n\r\nAB: Tak, ma czas dla siebie, ale ma te\u017c wp\u0142yw na to, co robi i jak robi, ma udzia\u0142 w podejmowaniu decyzji. Oczywi\u015bcie, to si\u0119 wi\u0105\u017ce z odpowiedzialno\u015bci\u0105. S\u0105 te\u017c ludzie tak ukszta\u0142towani, kt\u00f3rzy nie chc\u0105 tej odpowiedzialno\u015bci, co bardzo celnie opisa\u0142 Erich Fromm w ksi\u0105\u017cce \u201eUcieczka od wolno\u015bci\u201d. Ka\u017cda wolno\u015b\u0107 to jest odpowiedzialno\u015b\u0107.\r\n\r\nI s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy chc\u0105 uciec od wolno\u015bci, od odpowiedzialno\u015bci, kt\u00f3rzy chc\u0105, \u017ceby im kto\u015b powiedzia\u0142, co maj\u0105 robi\u0107 od 8 do 16, o 16 wychodz\u0105 i maj\u0105 \u015bwi\u0119ty spok\u00f3j. Prosz\u0119 bardzo, dla takich ludzi te\u017c jest miejsce w organizacjach turkusowych. Ale te organizacje s\u0105 jednak, tak my\u015bl\u0119, szczeg\u00f3lnie sprzyjaj\u0105ce ludziom, kt\u00f3rzy chc\u0105 by\u0107 kreatywni, chc\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na swoj\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107.\r\n<h3>B\u0142\u0119kitne oceany<\/h3>\r\n\u0141S: Prawie ko\u0144cz\u0105c, jeszcze mam takie pytanie \u2013 czy jest, wed\u0142ug Pana, jaki\u015b spos\u00f3b, w kt\u00f3ry mo\u017cna wyprzedza\u0107 konkurencj\u0119, zdobywa\u0107 przewag\u0119 rynkow\u0105?\r\n\r\nAB: Sposobem na pewno s\u0105 te tzw. b\u0142\u0119kitne oceany, czyli wymy\u015blenie rynku, na kt\u00f3rym jeszcze nikogo nie by\u0142o. Tylko, \u017ce to jest spos\u00f3b, kt\u00f3ry nie jest recept\u0105, prawda? Warto si\u0119 jednak zastanowi\u0107, co jeszcze trzeba by zrobi\u0107, dobrze jest te\u017c przyjrze\u0107 si\u0119 przyk\u0142adom.\r\n\r\nTaki b\u0142\u0119kitny ocean, kt\u00f3ry odni\u00f3s\u0142 sukces na \u015bwiecie i w zasadzie nie zosta\u0142 przez nikogo powt\u00f3rzony, to jest tzw. Cyrk S\u0142o\u0144ca \u2013 Cirque du Soleil \u2013 kto\u015b doszed\u0142 do wniosku, \u017ce zrobi cyrk, w kt\u00f3rym nie b\u0119dzie tresowanych zwierz\u0105t, bo to jest m\u0119czenie zwierz\u0105t, i nie b\u0119dzie wyst\u0119p\u00f3w akrobat\u00f3w, kt\u00f3re ludzie ogl\u0105daj\u0105, dlatego \u017ce one s\u0105 niebezpieczne, akrobata mo\u017ce spa\u015b\u0107 z du\u017cej wysoko\u015bci i z\u0142ama\u0107 sobie kark, a w zamian wyst\u0105pi\u0105 tam aktorzy (akrobaci s\u0105 te\u017c, ale \u0107wicz\u0105 w spos\u00f3b bezpieczny).\r\n\r\nTo s\u0105 fenomenalne przedstawienia. Ja ich widzia\u0142em w telewizji. To, co robi\u0105 jest fascynuj\u0105ce, jest pi\u0119kne, wspaniale zagrane muzycznie, do tego trudna, lecz bezpieczna akrobatyka. I przedsi\u0119wzi\u0119cie to okaza\u0142o si\u0119 olbrzymim sukcesem. Sw\u00f3j pierwszy spektakl przygotowywali przez 3 lata i w og\u00f3le nie wiedzieli, czy to wypali.\r\n\r\nInny przyk\u0142ad b\u0142\u0119kitnego oceanu to by\u0142y ameryka\u0144skie si\u0142ownie dla kobiet, kluby fitness dla kobiet. Co to znaczy, \u017ce dla kobiet? No, niby do ka\u017cdego klubu fitness kobieta mo\u017ce p\u00f3j\u015b\u0107, tyle, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 tych klub\u00f3w fitness w ameryka\u0144skich miastach znajdowa\u0142a si\u0119 w centrach, aby m\u0119\u017cczy\u017ani mogli chodzi\u0107 do nich w porze lunchu. Natomiast dla kobiety, kt\u00f3ra pracuje w domu, zajmuje si\u0119 dzie\u0107mi, pojechanie do centrum nie jest \u017cadnym interesem. W dodatku tam jest drogo, a jest drogo, bo w centrum czynsz jest drogi.\r\n\r\nPoza tym kobieta nie lubi, jak ja m\u0119\u017cczyzna ogl\u0105da, gdy jest spocona na przyk\u0142ad, a jak si\u0119 \u0107wiczy, to si\u0119 poci. No, i w\u0142a\u015bnie 2 panie wymy\u015bli\u0142y takie w\u0142a\u015bnie kluby fitness dla kobiet. Kluby te by\u0142o zorganizowane g\u0142\u00f3wnie tam, gdzie s\u0105 dzielnice mieszkaniowe i tam przychodzi\u0142y tylko kobiety. Te kluby by\u0142y znacznie ta\u0144sze w\u0142a\u015bnie dzi\u0119ki lokalizacja a jeszcze na dodatek mia\u0142y wygodne parkingi.\r\n\r\nNa gruncie polskim mog\u0119 te\u017c poda\u0107 dobry przyk\u0142ad \u2013 jest firma, kt\u00f3ra si\u0119 nazywa Many Mornings \u2013 dw\u00f3ch ch\u0142opak\u00f3w, kt\u00f3rzy dostali jedn\u0105 z nagr\u00f3d dla przedsi\u0119biorcy roku 2017. Oni wymy\u015blili firm\u0119, kt\u00f3ra produkuje skarpetki nie do pary. Te skarpetki s\u0105 bardzo kolorowe, zabawne, mo\u017cna sobie kupi\u0107, na przyk\u0142ad, 5 skarpetek, 11 skarpetek, 3 skarpetki.\r\n\r\nI \u2013 po pierwsze \u2013 one s\u0105 takie bardzo fajne, kolorowe, a po drugie oni m\u00f3wi\u0105, \u017ce to straszne marnotrawstwo, kiedy si\u0119 kupuje skarpetki do pary a w jednej zrobi si\u0119 dziura i wtedy si\u0119 wyrzuca obie, przecie\u017c to bez sensu. A tak to si\u0119 ceruje t\u0119 jedn\u0105 albo i nie ceruje, ale w ka\u017cdym razie druga zostaje.\r\n\r\nMaj\u0105 obecnie chyba w 60 miejscach swoje punkty sprzeda\u017cy i w\u0142a\u015bnie podpisywali umow\u0119 z najwi\u0119kszym na \u015bwiecie sklepem, sprzedaj\u0105cym w\u0142a\u015bnie skarpetki na 3 tys. m2. A gdzie mo\u017ce by\u0107 najwi\u0119kszy sklep na \u015bwiecie? No, w Los Angeles, oczywi\u015bcie. No, wi\u0119c to te\u017c taki b\u0142\u0119kitny ocean.\r\n<h2>Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b<\/h2>\r\n\u0141S: Genialne! A ko\u0144cz\u0105c, mamy jeszcze takie pytanie: czy jest jakie\u015b pytanie, kt\u00f3rego Pan Profesor jeszcze nie us\u0142ysza\u0142 a chcia\u0142by na nie odpowiedzie\u0107 i zainspirowa\u0107 m\u0142ode przedsi\u0119biorcze osoby?\r\n\r\nAB: Czy jest takie pytanie, kt\u00f3rego nie us\u0142ysza\u0142em? Chyba nie. Wydaje mi si\u0119, \u017ce to, co chcia\u0142bym najwa\u017cniejszego przekaza\u0107 m\u0142odym osobom przedsi\u0119biorczym, to pro\u015bba: zastan\u00f3wcie si\u0119, co chcieliby\u015bcie tak naprawd\u0119 robi\u0107 w \u017cyciu, co lubicie robi\u0107. Je\u015bli macie chodzi\u0107 ca\u0142e \u017cycie do banku i marzy\u0107 o tym, \u017ce na emeryturze b\u0119dziecie chodzi\u0107 na ryby, to za\u0142\u00f3\u017ccie od razu jakie\u015b przedsi\u0119biorstwo rybackie i \u0142\u00f3wcie ryby od samego pocz\u0105tku.\r\n\r\nStarajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b, a nie dopiero na emeryturze.\r\n\r\n\u0141S: Dzi\u0119kujemy bardzo za spotkanie, a naszych widz\u00f3w zapraszamy do ogl\u0105dania i \u015bledzenia <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/infaktpl?sub_confirmation=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kana\u0142u inFakt na YouTube<\/a> i oczekiwania na kolejny wywiad. Dzi\u0119kuj\u0119.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":30688,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2054],"tags":[],"class_list":["post-30668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-jednoosobowa-dzialalnosc"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad] - blog inFakt<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"&quot;Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze&quot; - zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad] - blog inFakt\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"&quot;Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze&quot; - zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Infakt Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-04-26T15:17:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-10-30T14:34:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/wywiad_02.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Anna Pisu\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Anna Pisu\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Anna Pisu\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d2a341169d9c0877cc3faf66dfba1c74\"},\"headline\":\"Prof. Andrzej Blikle &#8211; Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad]\",\"datePublished\":\"2018-04-26T15:17:24+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-30T14:34:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/\"},\"wordCount\":3626,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/04\\\/wywiad_02.jpg\",\"articleSection\":[\"Jednoosobowa dzia\u0142alno\u015b\u0107\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/\",\"name\":\"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad] - blog inFakt\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/04\\\/wywiad_02.jpg\",\"datePublished\":\"2018-04-26T15:17:24+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-30T14:34:32+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d2a341169d9c0877cc3faf66dfba1c74\"},\"description\":\"\\\"Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze\\\" - zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/04\\\/wywiad_02.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2018\\\/04\\\/wywiad_02.jpg\",\"width\":1280,\"height\":720,\"caption\":\"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Blog\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jednoosobowa dzia\u0142alno\u015b\u0107\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/kategoria\\\/jednoosobowa-dzialalnosc\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Prof. Andrzej Blikle &#8211; Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad]\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/\",\"name\":\"Infakt Blog\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d2a341169d9c0877cc3faf66dfba1c74\",\"name\":\"Anna Pisu\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c97e3801badc19cdaedaf33022dd19788c9680a4aa96fc60783db07527944d84?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c97e3801badc19cdaedaf33022dd19788c9680a4aa96fc60783db07527944d84?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c97e3801badc19cdaedaf33022dd19788c9680a4aa96fc60783db07527944d84?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Anna Pisu\"},\"description\":\"Head of Business Development\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.infakt.pl\\\/blog\\\/author\\\/anna-nowakowska\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad] - blog inFakt","description":"\"Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze\" - zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad] - blog inFakt","og_description":"\"Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze\" - zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.","og_url":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/","og_site_name":"Infakt Blog","article_published_time":"2018-04-26T15:17:24+00:00","article_modified_time":"2023-10-30T14:34:32+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":720,"url":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/wywiad_02.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Anna Pisu","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"Anna Pisu","Szacowany czas czytania":"18 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/"},"author":{"name":"Anna Pisu","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d2a341169d9c0877cc3faf66dfba1c74"},"headline":"Prof. Andrzej Blikle &#8211; Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad]","datePublished":"2018-04-26T15:17:24+00:00","dateModified":"2023-10-30T14:34:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/"},"wordCount":3626,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/wywiad_02.jpg","articleSection":["Jednoosobowa dzia\u0142alno\u015b\u0107"],"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/","url":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/","name":"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad] - blog inFakt","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/wywiad_02.jpg","datePublished":"2018-04-26T15:17:24+00:00","dateModified":"2023-10-30T14:34:32+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d2a341169d9c0877cc3faf66dfba1c74"},"description":"\"Starajcie si\u0119, \u017ceby Wasze \u017cycie by\u0142o fajne dzi\u015b a nie dopiero na emeryturze\" - zapraszamy do obejrzenia wywiadu z Prof. Andrzejem Blikle.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/wywiad_02.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/wywiad_02.jpg","width":1280,"height":720,"caption":"Prof. Andrzej Blikle - Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/prof-andrzej-blikle-jak-zostac-przedsiebiorca-wywiad\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Blog","item":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jednoosobowa dzia\u0142alno\u015b\u0107","item":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/kategoria\/jednoosobowa-dzialalnosc\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Prof. Andrzej Blikle &#8211; Jak zosta\u0107 przedsi\u0119biorc\u0105 [wywiad]"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/","name":"Infakt Blog","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/#\/schema\/person\/d2a341169d9c0877cc3faf66dfba1c74","name":"Anna Pisu","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c97e3801badc19cdaedaf33022dd19788c9680a4aa96fc60783db07527944d84?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c97e3801badc19cdaedaf33022dd19788c9680a4aa96fc60783db07527944d84?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c97e3801badc19cdaedaf33022dd19788c9680a4aa96fc60783db07527944d84?s=96&d=mm&r=g","caption":"Anna Pisu"},"description":"Head of Business Development","url":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/author\/anna-nowakowska\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30668"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30668\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72498,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30668\/revisions\/72498"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30688"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infakt.pl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}